Motivation of generation X,Y,Z as an element of management and teamwork on the example of research in company X

Thesis focuses on two primary areas related to employee motivation and the analysis of differences and similarities among three generations: X, Y and Z, considering their approach and commitment to work which is based on research at Company X.. The study includes an extensive theoretical analysis, based on available research and literature, about how to work in multigenerational teams, as well as a detailed discussion of the characteristics of each of the three generations. Motivation is a process that occurs between leaders and employees to influence employee behaviour in accordance with management's goals and intentions. Employees are the foundation of any organization, so maintaining their high level of motivation is crucial to a company's competitiveness, especially in a changing market environment. The main purpose of the thesis is to consider issues related to values, professional priorities and attitudes toward teamwork in the perspective of each group. The priority was to understand what motivates representatives of the various generations and how these differences can be used for effective cooperation in diverse work environments. The surveys showed how motivation can influence on the work quality and overall satisfaction of employees in the organization.

Praca koncentruje się na dwóch głównych obszarach związanym z motywacją pracowników oraz analizy różnic i podobieństw między trzema pokoleniami: X, Y i Z wraz z uwzględnieniem ich podejścia oraz zaangażowania do pracy na podstawie badań w firmie X. Praca zawiera obszerną analizę teoretyczną, opartą na dostępnych badaniach i literaturze przedmiotu, dotyczącą pracy w multigeneracyjnych zespołach, jak i szczegółowe omówienie cech charakteryzujących każde z tych trzech pokoleń. Motywowanie to proces zachodzący między liderami a pracownikami, który ma na celu oddziaływanie na zachowania pracowników w zgodzie z celami i intencjami kierownictwa. Pracownicy stanowią fundament każdej organizacji, dlatego utrzymanie ich wysokiego poziomu motywacji jest kluczowe dla konkurencyjności firmy, szczególnie w zmiennym otoczeniu rynkowym. Głównym celem pracy są kwestie zawiązane z zagadnieniami wartości, priorytetów zawodowych oraz postaw wobec pracy zespołowej w kontekście każdej z tych grup. Priorytetem było zrozumienie, czym kierują się przedstawiciele tych różnych pokoleń i jak można wykorzystać te różnice w celu efektywnej współpracy w różnych środowiskach zawodowych. Badanie wykazało jak motywacja wpływa na jakość wykonywanej pracy oraz ogólną satysfakcję pracowników w organizacji.