Tytuł pozycji:
SYSTEM MOTYWACYJNY JAKO INSTRUMENT WSPARCIA RÓWNOWAGI W ŻYCIU OSOBISTYM I ZAWODOWYM PERSONELU W KORPORACJACH MIĘDZYNARODOWYCH
Celem niniejszej pracy jest analiza i diagnoza systemu motywacyjnego traktowanego jako instrument wsparcia równowagi w życiu osobistym i zawodowym personelu w korporacjach międzynarodowych. Całość pracy składa się z trzech części. Rozdział pierwszy przedstawia system motywacyjny jako kluczowy element procesu zarządzania personelem. Rozdział drugi dotyczy idei work-life balance jako czynnika kształtującego współczesny model pracy w korporacji. Rozdział trzeci prezentuje wyniki badań własnych w zakresie analizy, diagnozy i oceny programów motywacyjnych wspierających work-life balance w przedsiębiorstwach międzynarodowych.W pracy posłużono się metodą sondażu diagnostycznego, z wykorzystaniem technik badawczych tj. ankieta czy wywiad. Kwestionariusz ankiety skierowany był do pracowników różnych przedsiębiorstw, w różnym przedziale wiekowym. Aby uzyskać pełniejsze informacje na temat zagadnienia związanego z problematyką pracy, przeprowadzono również wywiad z liderem przedsiębiorstwa międzynarodowego, który uzupełnił brakujące dane.
The aim of this thesis is an analysis and diagnosis of a motivational system, treated as an support tool in work-life balance of personnel a international corporationThe thesis consists of three chapters. The first chapter presents the motivation system as a key element of the personnel management process. The second chapter deals with the idea of work-life balance as a factor shaping the contemporary work model in a corporation. The third chapter presents the results of the author's own research into the analysis and evaluation of motivational programmes supporting work-life balance in multinational companies.The thesis used the diagnostic survey method, using research techniques of a questionnaires and interview. The survey questionnaire was aimed at employees of different companies, with a different age range. In order to obtain more complete information on the thesis, an interview was also conducted with the leader of a multinational company to fill in the missing data.