Evaluation of Talent Management Program in selected research and scientific institutes, using the example of the Łukasiewicz Research Network

Celem niniejszej pracy dyplomowej „Ewaluacja programu zarządzania talentami w wybranych instytutach badawczo-naukowych, na przykładzie Sieci Badawczej Łukasiewicz” jest określenie wpływu Programu Zarządzania Talentami na funkcjonowanie instytutów badawczo-naukowych. Wybór tego tematu jest uzasadniony rosnącą popularnością programów zarządzania talentami oraz obszarem zasobów ludzkich.Hipoteza główna zakłada, że Program Zarządzania Talentami w instytutach badawczo-naukowych ma pozytywny wpływ na identyfikację oraz zatrzymanie kluczowych talentów. Przypuszcza się, że efektywne zarządzanie talentami przyczynia się do osiągnięcia sukcesu organizacji.W pierwszym rozdziale pracy dyplomowej została przedstawiona definicja talentu oraz jego rola i cele w zarządzaniu zasobami ludzkimi. W rozdziale drugim zaprezentowano metody wdrożenia programu zarządzania talentami oraz charakterystykę badanej organizacji. W ostatnim rozdziale dokonano analizy przedstawionych projektów i oceniono ich skuteczność.W celu zweryfikowania hipotezy głównej przeprowadzono analizę Programu Zarządzania Talentami na podstawie trzech projektów realizowanych w ramach Sieci Badawczej Łukasiewicz.

The aim of this diploma thesis, titled "Evaluation of Talent Management Program in selected research and scientific institutes, using the example of the Łukasiewicz Research Network," is to determine the impact of the Talent Management Program on the functioning of research and scientific institutes. The choice of this topic is justified by the growing popularity of talent management programs and the field of human resources.The main hypothesis posits that the Talent Management Program in research and scientific institutes has a positive influence on the identification and retention of key talents. It is assumed that effective talent management contributes to the success of the organization.In the first chapter of the diploma thesis, the definition of talent, its role, and goals in human resource management are presented. The second chapter introduces the implementation methods of the talent management program and provides an overview of the organization under investigation. In the final chapter, an analysis of the presented projects is conducted, and their effectiveness is evaluated.To verify the main hypothesis, an analysis of the Talent Management Program was carried out based on three projects implemented within the Łukasiewicz Research Network.