Metaphors of Krakow library leaders. Leadership in three facets

The topic of the work concerns contemporary leadership styles practiced by directors of Krakow libraries. The aim of the work was to understand the leadership styles of selected directors (leaders) of Krakow libraries using metaphors. The main research problem took the form of a question: What attitudes and leadership styles are present among the leaders of Krakow's cultural institutions? In order to answer the above question, qualitative research was conducted using the following methods: individual and in-depth semi-structured interview, written online interview, non-participant observation and analysis of existing data. The research resulted in three metaphors of leadership styles described and named. The style of "listening mother", "fortified princess" and "lonely strategist".

Tematyka pracy dotyczy współczesnych stylów przewodzenia praktykowanych przez dyrektorów krakowskich bibliotek. Celem pracy było zrozumienie stylów przewodzenia wybranych dyrektorów (liderów) krakowskich bibliotek z wykorzystaniem metafor. Główny problem badawczy przyjął formę pytania: Jakie postawy oraz style przywódcze są obecne pośród liderów krakowskich instytucji kultury? W celu uzyskania odpowiedzi na powyższe pytanie przeprowadzono badania jakościowe korzystając z następujących metod: indywidualnego i pogłębionego wywiadu częściowo ustrukturyzowanego, pisemnego wywiadu internetowego, obserwacji nieuczestniczącej oraz analizy danych zastanych. Rezultatem badań są opisane i nazwane trzy metafory stylów przywódczych. Styl „słuchającej matki”, „obwarowanej księżniczki” i „samotnego stratega”.