Europeanization of Gas Sector in Georgia: towards Integration?

Th e thesis explores the mechanisms and outcomes of the Europeanization process in Georgia’s gas sector. The chosen approach treats Europeanization as a multi level process where the extent of the changing capacity of the supranational institutional mechanism s varies according to the contextual setting and intervening domestic factors. Through qualitative doc ument analysis of the Energy Community, AA/DCFTA and Georgian domestic legal and regulatory frameworks, first it shows that Europeanization mechanisms ope rate through complementing positive policy prescriptions with the means of adjustment to domestic oppo rtunity structure. Second, when analyzing outcomes of Europeanization, it demonstrates how gas policy harmonization, being restricted by vertical contract ual relationships, creates preconditions for the divergence in sectoral integration. Third, based on t he research findings on mechanisms and outcomes, it places the given case study in the debates on the nature of the EU external energy governance, arguing that in its horizontal operative space, it resembles network governance.

Ta praca eksploruje mechanizmy i skutki procesu europeizacji gruzińskiego sektora gazowego. Wybrane podejście traktuje europeizację jako proces wielopoziomowy, w którym zakres zmieniających się zdolności ponadnarodowych mechanizmów instytucjonalnych różni się w zależności od kontekstu i interweniujących czynników krajowych. Przez jakościową analizę dokumentów Wspólnoty En ergetycznej, AA/DCFTA i gruzińskich krajowych ram prawnych i regulacyjnych, po pierwsze, pokazuje, że mechanizmy europ eizacji działają pop rzez uzupełnianie pozytywnych zaleceń politycznych środkami dostosowania do krajowej struktury szans. Po drugie, anali zując skutki europeizacji, pokazuje, w jaki sposób harmonizacja polityki gazowej, ograniczona wertykalnymi stosunkami umownymi, stwarza wa runki wstępne dla rozbieżności w integracji sektorowej. Po trzecie, opierając się na wynikach badań dotyczących mechan izmów i wyników, umieszcza dane studium przypadku w debatach na temat charakteru zewnętrznego zarządzania energią UE, argumentując, że w s wojej horyzontalnej przestrzeni operacyjnej przypomina ono zarządzanie siecią.