Proces zawłaszczania wartości w perspektywie kompetencji dynamicznych organizacji

Celem niniejszego artykułu jest wypełnienie luki w obszarze nauk o zarządzaniu poprzez przedstawienie konceptualizacji procesu zawłaszczania wartości, która uwzględnia łącznie ekstrakcję i zatrzymywanie wartości. Ujęcie dynamiczne oparte zostało na koncepcji kompetencji dynamicznych, które w swej istocie wyrażają strategiczną zdolność organizacji do zmiany. W rezultacie prezentowana konstrukcja teoretyczna w sposób czytelny integruje reakcje firmy na nieciągłości strategiczne z logiką zawłaszczania wartości, a tym samym stanowi ważny krok w kierunku zmiany optyki dyskursu naukowego w odniesieniu do problematyki zawłaszczania wartości, z ujęć statycznych w kierunku perspektywy dynamicznej.

The aim of this article is to fill the gap in the field of management by presenting the conceptualization of the value appropriation process, which embraces both value extraction and retention. Dynamic approach was based on the dynamic capabilities concept, which essentially express the strategic ability of an orgnization to perform change. As a result, presented theoretical construction integrates firm’s strategic response to discontinuities with the logic of value appropriation, and thus introduces an important shift in scientific discourse concerning value appropriation, from a static towards a dynamic perspective.