Motywowanie pracowników jako wyzwanie w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Celem artykułu jest identyfikacja roli i znaczenia motywowania pracowników we współczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz wskazanie szczególnej odpowiedzialności menedżerów w procesie motywowania podwładnych. Autorki udowadniają, mając na uwadze potrzeby i oczekiwania pracowników oraz zróżnicowanie stosowanych obecnie rozwiązań, że wyzwania związane ze skutecznym motywowaniem we współczesnych organizacjach są bardzo duże. W pierwszej części artykułu zwrócono uwagę na pojęcia motywacji i motywowania oraz ich znaczenie dla sprawnego funkcjonowania organizacji. W dalszej kolejności wskazano na błędy popełniane przez menedżerów w procesie motywowania pracowników.

The purpose of this article is the identifi cation of the role and importance of motivating employees and emphasis a special role of managers' in the process of motivating people in the contemporary human resources management. The authors are convinced that the challenges of motivating people in modern organizations are very large in the reference to their needs and expectations and the variety of solutions used today in motivating employees. In the first part of the article attention was paid to diverse understanding of motivation and motivating people and their importance for the functioning of the organization. Further chapter indicated what mistakes are made by managers in the process of motivating employees.