Znaczenie instrumentów rachunkowości wspomagających zarządzanie strategiczne w sektorze publicznym

Celem artykułu jest wskazanie znaczenie narzędzi rachunkowości wspomagających zarządzanie strategiczne w sektorze publicznym. W opracowaniu zwrócono uwagę na rosnącą rolę instrumentów rachunkowości zarządczej, które mogą być wykorzystywane do podejmowania decyzji strategicznych przez podmioty sektora finansów publicznych. Przeanalizowano znaczenie zarządzania strategicznego oraz dokonano charakterystyki rachunkowości zarządczej z punktu widzenia możliwości dostarczenia informacji niezbędnych w długoterminowym zarządzaniu organizacjami działającymi w sektorze publicznym. Rozwój zarządzania strategicznego jest warunkiem koniecznym do poprawy efektywności gospodarowania i realizacji zadań publicznych. Zarządzanie może być skuteczne tylko wtedy, gdy dysponuje odpowiednim zestawem użytecznych informacji. Jednym ze źródeł tej wiedzy może być system rachunkowości, szczególnie rachunkowości zarządczej. Niniejszy artykuł podejmuje próbę oceny wskazanej problematyki poprzez analizę literatury i dyskusję teoretyczną.

The purpose of the article is to indicate the importance of accounting tools that support strategic management in the public sector. The paper shows the growing role of management accounting instruments that can be used to make strategic decisions in public organizations. The development of strategic management is a prerequisite for improving the effi ciency of the management and implementation of public tasks. Management can be eff ective only if it has the right set of useful information. One source of this knowledge may be the accounting system, especially management accounting. This article attempts to evaluate the problem by analyzing the literature and theoretical discussion.