Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Policy Objectives" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Politics and public development aid in Africa: Case study of French policy in Sub-Saharan Africa
POLITICS AND PUBLIC DEVELOPMENT AID IN AFRICA : The case study of France in SUB SAHARAN AFRICA
Autorzy:
Enangue Mbengue, Erna Nadia
Słowa kluczowe:
GENERAL INTRODUCTION CHAPTER 1 : POLICY CONDITIONS OF FRENCH Public Development AID TO SUB-SAHARAN AFRICAN STATES 1.1: RATIONALE AND JUSTIFICATIONS 1.2 :THE BRETTON WOODS INSTITUTIONS AND THE EUROPEAN UNION APPROPRIATE POLICY CONDITION 1.3 : OBJECTIVES OF FRANCE'S POLICY CONDITIONS. 1.3.1The link between democracy and development 1.3.2 Democracy and human rights, universal values. 1.3.3 Cultural relativism, an obstacle to the universality of democratic principles and human rightsCHAPTER 2 : SUB-SAHARAN AFRICA, A GEOSTRATEGIC AND ECONOMIC STAKE FOR FRANCE ON THE INTERNATIONAL SCENE 1.2: France's economic interests in sub-saharan Africa. CHAPTER 3 : A CASE STUDY ON SUB-SAHARAN AFRICAN PUBLIC AID FROM THE 70s TO THE EARLY 2010s
OGÓLNE WPROWADZENIEROZDZIAŁ 1: WARUNKI POLITYKI FRANCUSKIEJ POMOCY NA ROZWÓJ SPOŁECZNY DLA PAŃSTW AFRYKI SUBSAHARYJSKIEJ 1.1: UZASADNIENIE I UZASADNIENIE 1.2 : INSTYTUCJE BRETTON WOODS I ODPOWIEDNIE WARUNKI POLITYKI UNII EUROPEJSKIEJ 1.3 : CELE FRANCJI WARUNKI POLITYKI. 1.3.1 Związek między demokracją a rozwojem 1.3.2 Demokracja i prawa człowieka, wartości uniwersalne. 1.3.3 Relatywizm kulturowy, przeszkoda dla powszechności zasad demokratycznych i praw człowiekaROZDZIAŁ 2: AFRYKA SUBSAHARYJSKA, GEOSTRATEGICZNE I GOSPODARCZE FRANCJI NA SCENIE MIĘDZYNARODOWEJ 1.2: Interesy gospodarcze Francji w Afryce Subsaharyjskiej. ROZDZIAŁ 3 : STUDIUM PRZYPADKU DOTYCZĄCE POMOCY PUBLICZNEJ W AFRYCE SUBSAHARYJSKIEJ OD LAT 70. DO POCZĄTKU 2010 ROKU
Pokaż więcej
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
Tytuł:
Management model on the example of IBM
Model zarządzania pracownikami na przykładzie firmy IBM.
Autorzy:
Woroniecki, Michał
Słowa kluczowe:
The theory and human resource management objectives . The concept of human resource management.Style models of human resource management personnel policy .The importance of human resource management.Place the human factor in the organization.Methods of personnel management .Recruitment and selection of staff.The process of recruitment. Training and development of human capital. Evaluation of employment in the context of the extension of the remit . Motivating employees .The assessment of workers, retraining , extension of competence.The functioning of IBMOrigins and history of IBMOrganizational structure - foundation and objective of the companyIBM - Polish investment in young cadres
Teoria i cele zarządzania zasobami ludzkimi. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi.Style zarządzania zasobami ludzkimi Modele polityki personalnej.Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi.Miejsce czynnika ludzkiego w organizacji.Metody zarządzania personelem.Rekrutacja i selekcja personelu.Przebieg procesu rekrutacji. Szkolenie i rozwój kapitału ludzkiego. Ewaluacja zatrudnienia w kontekście poszerzenia kompetencji. Motywowanie pracowników.System oceny pracowników, doszkalania, poszerzenie kompetencji.Funkcjonowanie firmy IBMPowstanie i historia firmy IBMStruktura organizacyjna – założenia i cel firmyIBM – polska inwestycja w młode kadry
Pokaż więcej
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies